Stratejik Plan:Kuruluşun bulunduğu nokta ile ulaşmayı arzu ettiği durum arasındaki yolu tarif eder.
Kuruluşların;
- Orta ve uzun vadeli amaçlarını,
- Temel ilke ve politikalarını,
- Hedef ve önceliklerini,
- Performans ölçütlerini,
- Bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemleri ve
- Kaynak dağılımlarını içeren plandır
Stratejik Plan:
- Sonuçların planlanmasıdır.
- Değişimin planlanmasıdır.
- Gerçekçidir.
- Kaliteli yönetimin aracıdır. (Süreç ve yaklaşım).
- Hesap verme sorumluluğuna temel oluşturur.
- Katılımcı bir yaklaşımdır.
- Günü kurtarmaya yönelik değildir.
- Bir şablon değildir.
- Salt bir belge değildir.
- Sadece bütçeye dönük değildir.
- Bütçenin planı değil, planın bütçeyi yönlendirmesi gerekir.
- Fark yaratmaktır.
Stratejik Planın Amaçları:
- Mevcut kaynakları (para, insan, zaman) etkin kullanmak,
- Nitelikli kamu hizmeti sunmak,
- Kamu mali yönetiminde etkinliği artırmak,
- Kurumsal kültür ve kimliği geliştirmek,
- Toplumsal beklentileri karşılamak,
- Yaşam kalitesini arttırmak,
- Saydam ve hesap verebilir bir yönetim geliştirmektir.
Stratejik Planlamayı doğru hazırlayabilmek için öncelikle bazı terimleri iyi bilmek gerekir.
Stratejik Planlama Terimler Sözlüğü
- İşletme
- Yönetim
- İşletme Yönetimi
- Strateji
- Stratejik Yönetim
- Stratejik Yönetim Süreci
- Stratejik Yönetim Bilinci
- Stratejik Plan
- Stratejik Planlama Süreci
- Durum Analizi
- PEST Analizi
- Paydaş
- SWOT (GZFT) Analizi
- TOWS (TFZG) Matrisi
- Vizyon
- Misyon
- Temel Değerler (İlkeler)
- Politika
- Tema
- Amaç
- Stratejik Amaç
- Stratejik Hedef
- Temel Stratejik Gösterge
- Aksiyon (Eylem)
- Uygulama
- Performans
- Ölçme
- Değerlendirme
- İzleme
- Kilit (Kritik) Başarı Faktörleri
İşte tüm bu terimlerin ve detaylı bir 5 Yıllık Stratejik Planlama Rehberinin nasıl oluşturulması gerektiğinin anlatıldığı “Adım Adım Stratejik Planlama Rehberi” dokümanını aşağıdaki linkten indirebilirsiniz.